【以下为全程图文直播内容】

【13:40】目前万科股东大会正在布场中，据了解，王石、郁亮、王文金、周清平、张旭、孙嘉、解冻、朱旭将出席会议。

【13:45】一名小股东在接受中央电视台采访，表示支持王石万科郁亮团队。

【13:50】股东大会议程公布

1、审议2015年度董事会报告

2、听取2015年度独立董事履职情况报告

3、审议2015年度监事会报告

4、审议2015年度报告和经审计财务报告

5、审议2015年度利润分配及分红派息方案

6、审议关于2016年度续聘会计师事务所的议案

从公布的会议议程来看，并未直接透露罢免王石、郁亮等一众管理层的议案，或许将在1-3步骤中途提出。也有消息称从万科内部人士处了解到，正在召开的股东大会只是常规发布和接受质询，有关重组和罢免等热闹，还要留到临时股东大会和董事会才有定论……

【14:10】各项工作已准备就绪，有小股东从上海直飞过来参加本次股东大会，据了解，该股东手持60万股，他认为王石治理公司还是有贡献，但是人都有七情六欲，他也有做错的部分。

【14:25】距离大会开始还有几时间，内场已坐满人，据说这是有史以来股东大会参加人数多的一次。

【14:30】股东代表大会正式开始，王石、郁亮悉数到场！大会现场由董秘朱旭主持……

【14:36】现在进行会议第二项——审议2015年度董事会报告。王石开场发言。

花絮：

【14:40】第三项议程开启，听取独立董事履职情况报告：郁亮开始发言。介绍事业合伙人机制的成绩及贡献，对轨道交通、高科技绿色建筑等发展空间做了详细阐述。

【15:00】第四项会议议程开启：解冻发言……

【15:10】第五项议程：毕马威会计事务所宣读审计意见

审计意见：真实而公平反映集团财务状况，财务并无问题。

【15:15】进入会议第六项：审议关于2016年度续聘会计师事务所的议案

个问题：王石薪酬事宜

股东：受小股东委托，到现场来咨询。一，王石先生去年拿的薪酬988万，想问王先生领取的薪酬是不是有经过股东大会的批准？

王石：这个和议案有关系吗？

第二个问题：关于盈余公积金

委托人：营运公积金有280亿，一般公司30%左右，现在万科负债率不高，为何要提到这么高的公积金率？我是代表一个小股东，他写了质询公司的一些文件，我希望会后可以给到答复。

答：公积金没有要求具体是多少比例，认为这个比例现在是没问题的。

第三个问题：关于机器人悟空一号的发展前景

答:物业管理招工越来越难，用机器人是趋势，养老服务方面也能运用。

第四个问题：2015年度证监会年报有没有披露一些媒体关注的重大事项栏目问题？

答:这个问题跟议案无关，等后面表决完再答。

【15:30】无人提问，投票表决开始。据了解，本次投票表决将由现场投票和网络投票结果结合，方能公布结果 。

【15:50】票数正在清点中，王石开始回应薪资和留学问题。

王石：我首先是执行董事，不是挂名的董事长，也是管理层的一员，我是拿薪酬的董事长。1999年我拿的还是工资，我当执行董事，还是介入公司的管理业务，不管探险登山，还是考察学习，都是业务，都是工作。在管理层的分工上，我是负责这一块的，纽约、旧金山的投资，都是我具体执行的。后来到了英国，还是我负责，包括下面西雅图，不过我觉得我作为董事长，我主要的工作还是进行公司战略上的把握。看董事会的决策是否要修正，至于具体的薪酬数字，由解冻回答比较合理。

解冻：什么的合格的董事长？必须首先管好大事，这些年来我们在行业内是领先的，从这点来看，王石没有不堪到要被股东大会罢免的地步吧（现场响起一片掌声）。王石主席的游学背景，拓宽了万科的国际化视野。王石是执行董事，没有单独领取董事津贴。这个是获得董事会批准的，也在年报中披露过的。我们薪酬从1998年到现在增长了很多倍，但是王石主席的薪酬并没有。

【15:58】提问：如果现在股东会真的罢免了你们的职务，管理层下一步会怎么做？

郁亮：我们尊重每个股东拥有的权利，近期会召开董事会讨论。万科管理团队从去年以来就出现了不稳定，但是过去的业绩没有受到多大的影响，3月份深圳地铁备忘录签署后，大家同意延长3个月停牌期，大家深受鼓舞。但是上周罢免董事会的消息出来后，我们部分已经签约和销售的项目面临解约风险，银行对万科的信用评级慎重考虑，合作方调整商务条款，猎头打我们员工的注意。管理团队会尽力维持，但是今天我们也感到有心无力。王石主席和我的去留问题并不重要，但是万科普通员工的人心如果散了，股东和相关方的利益都得不到保证。我们在任每一天都会尽到自己的责任。

【16:01】提问：王石等管理层如果留任，会怎么回报股东？

王石：关于我的留任，郁亮有答复，在这样一个资本时代、知识时代，应该是共同往前走。今天上午我已经接到3个猎头电话。现在来说留任问题还说的太早 。我本身是个创业家，本身就有自信。对我们这个国家，我对我们的市场，民族、未来，我是乐观主义者。

【16:05】提问：为了防止股价出现大幅的波动，是否考虑股票回购计划？

朱旭：在停牌半年，大盘指数下跌18%。复牌后，的确有补跌的可能。在大股东明确表示否决重组预案及罢免管理层的情况下，公司前景不太明朗。不排除下半年业绩会受到影响。

【16:10】提问：目前与深圳地铁的合作是不是泡汤了？

谭华杰：潜在交易对手比深圳地铁更早，这个事情是从11月25日开始披露的，从目前情况来看，和他们的谈判可能需要更多的时间，可能是一个非股权的交易。资产重组议案里面是不包含和潜在对手的交易的，交易细节只能是从公告披露的。

【16:15】提问：在去年的股权之争中，管理层和宝能、华润的沟通方面，有没有反思过自己的问题？

王石：从各个层面的沟通渠道一直是有的，借此我也想做个检讨，我从来没有用过“野蛮人”这个词，我用的是“恶意收购”，善意收购是和董事会协商好，欢迎你进来。恶意就是我不跟你商量，你什么意见我不管，西方有本书叫《站在门口的野蛮人》，野蛮人有没有瞧不起的意思，我现在说，是有的，对其被称呼为“野蛮人”表示歉意。

【16:18】股东代表媒体来提问：王石董事长过去几年中主动或被动卷入娱乐新闻，您自己有一本书是《我的成功是别人不再需要我》如果这次能留任董事长，那么接下来会怎么办？

王石：我曾经说过，我说我的成功应该是没有人再需要我这才是成功，从现在来看，我还没成功。我希望郁亮能代替我，如果郁亮成为董事长，当然我同时辞职。如果我还没被罢免的话，这是不错的一个建议。

【16:25】提问：我先表达一下小股东的态度，我是支持管理层的，但是当时狼来的时候，股价13元的时候 ，管理层怎么抵御野蛮人？

郁亮：2014年股价低迷时，我们也很着急，号召大家买股票，我们需要业务骨干跟股东有更紧密的联系。那个时候万科发展一直都比较顺利。我们对股价关心不够，通过对股价的关心，把大家的利益绑在一块。

我们胆子不够大，不敢用那么大的杠杆，用自有的资金卖股票。任何时候，我们亡羊补牢，犹时未晚，我们共同创造价值，这个问题我们是可以解决的，我们相信资本重要，知识同样。

【16:28】股东提问：万科如何避免成为资本奴隶？

主持人，万科董秘朱旭回答：大小股东权益一样，资本和管理层之间不应该是奴役的关系，支持员工和资本之间达成一致长远的目的。

【16:30】一位股东联想到脱欧公投，此次万科的问题是不是应该也坐下来谈谈？

王石回答：我们为了万科品牌，为了利益相关者，我们守望的利益，我们（包括宝能）一直在妥协 ，另外我们遵守游戏规则。

【16:35】我是比较老的司机了，我想问一下回购的问题，管理层和合伙人不同步 ？

谭华杰：为什么14年合伙人计划买得多，这个不是公司行为，是合伙人行为，合伙人拿自己的钱去买股票，这个股东都是叫好的。但是制定回购计划的时候，当时我们确实有很大心里的顾虑。

朱旭：回购计划我解释一下，这不是王总能定的。

（股东喧哗：为什么把钱全部拿去买股票了！）

郁亮：一个大股东控制的公司，我觉得这件事情来说，知识和资本同等重要。我们既是职业经理人，又是小股东，合二为一。客户，股东和员工都是第二。

【16:40】小股东：05年提出的百亿回购计划，为什么只回购了短短的一个多月？截止到15年底，才回购了一个亿，我想问问为什么？

谭华杰：如果说我们能预计到股价的走势，我们就会把100亿元全部用完，未来股价会怎么走，我们无法去做预测，假如个月我把钱花完，资本市场会说把回购的钱花完 。当时不确定的情况下，我们可能做的确实不对。

【16:45】我是H股的股东 我肯定支持管理层周五那个董事会公投，我们管理层有没有意向和华润宝能谈一谈，不要闹到后非你死我活？

王石：从去年停牌，我在内部讲话，到我今天的态度，我们管理层，为了万科这个品牌，我们其实一直在妥协。这不是后的诀别会，我赞成你的建议。

【16:48】提问：我们是万科多年的股东，我今天来参加这个股东大会感觉挺悲哀的，跟这样的大股东和二股东在一起没什么意思，是不是管理层也这么觉得？

王石：作为一个管理团队，你没法决定股东是谁，像万科，我们并不是聘请来的雇佣军，股东不喜欢我们就可以走，万科我们是创业者之一。你必须学会去狼共舞。本身我是一个乐观主义者，我不认为现在的局面已经到了心灰意冷的程度，看到现场这些股东，我觉得大家都关注万科的进程，提的问题都非常理性，我觉得我还是个乐观主义者，如果在过去的协调中出现这样的问题，我只能说我的智慧还不够，还需要学习，不应该悲哀，我是多少年看到万科的股东大会这么热烈，这么积极，我是非常感动的。

【16:55】小股东：对华润倒戈的行为进行强烈的谴责，坊间流传是华润的高管与王石主席之间的个人恩怨。万科的发展离不开王石和郁亮的努力和付出。我对宝能的提案很愤慨，我觉得是无稽之谈。5000万的年薪是在合法的框架内进行的。这种“罢免董事长”的行为应该进行谴责，但宝能又有权力提这个议案，所以问题在出在华润身上。华润和万科曾经是互相欣赏的，华润有华润置地，不可能给予万科以支持。如果因为个人恩怨，整个管理团队被罢免，这对万科来讲是一个灾难，对企业的治理结构也是一个灾难。现在问题更多出在华润身上，衷心希望管理团队留下来，宝能驾驶不了2000亿销售额的万科，华润也驾驭不了，以后或将导致万科走下坡路。这对万科，对中小股东是一个伤害。恳请王总再次跟华润进行沟通。

王石：在市场经济和市场原则下往前走，在如何协调各方利益和稳定公司上，万科是一直在妥协的。但是这种妥协也是有一个度的，股东的利益是不能违背的，接受社会阳光、透明的监督的基本原则是不能违背的。但大股东是不能为所欲为的，非常明确提出要罢免目前的董事会和监事会，这对万科的过去是一种否定。尤其专门对我的年薪提出的异议，和在国外访问学习的经历，这个问题很有意思。大股东质疑我凭什么额外拿到5000万，我本身在公司拿工资，包括年底的分红分配，我没有多拿一分钱！

【17:00】投票结果出炉！共448人投票，63亿多股，结果分别为：

2015年度财务报告 同意的占58.03%，反对的占41.05 %。

利润分红同意99.9%，反对0.08%弃权0.01%

【17:14】能不能给你们忽视多年的中小股东和网民鞠躬？

王石：（起立表示道歉）

【17:16】提问：传郁亮与管理层去年开始酝酿一个新万科计划。消息是否属实？

郁亮否认。

【17:18】股东：王石与田小姐在一起的时候，我做空过万科的股票。

王石：你是嫉妒我跟田小姐吗？(哄堂大笑)

股东：不是，怕你分心。

【17:20】外界对重组预案是看好的，但是华润和宝能都表示反对，那这个预案能继续通过吗？还有plan B？

王石：这个程序还需要两到三个月的时间，重组进行下去还需要很多工作，还需要开董事会，股东大会，我们还是有时间和空间的，这是一个博弈过程，会有调整。

【17:24】大股东在现在的情况下，有没有什么方法要求继续停牌？

朱旭：目前已经停牌6个月了，如果持股超过10%就可以向深交所提交议案，但是现在不存在长时间停牌的可能性。

【17:27】万科的房子在深圳和惠州的管理与品质是不一样的，万科如何保证？王石先生在海外游学这么多年，有什么精神可以留给你的粉丝？

王石：万科中国的60多个城市有200多个楼盘都在建，当然是有些差别的。差别在不同的城市有不同的消费。一是建造本身的质量，二是服务的质量。我承认会有瑕疵，不尽如人意的地方，对此我表示歉意，我们会改进我们的工作。

【17:30】否决了董事会报告和监事会报告，会有什么影响？

王石：要看他们不同意的是什么。如果他们说我就是不同意，那这个对他们的形象是会有损害的。

朱旭：我们会披露表决结果和情况。

王石：我们是万科文化的守护者，但是不可能守着一个人。现在郁亮的团队是成熟的，也是受大家认可的。我的工作寿命和生理寿命是有限的 。